Profil společnosti
Polymer Institute Brno, spol. s r.o., známý do roku 1994 jako Výzkumný ústav makromolekulární chemie (VÚMCH), představoval po dlouhá léta významnou domácí základnu aplikovaného výzkumu v oblasti polymerů.
Současná forma a zaměření institutu jsou výsledkem jeho téměř padesátiletého vývoje. Institut byl po mnoho let organizací podporovanou státem a jeho spektrum činností bylo velmi široké, i když vždy zaměřeno více průmyslově než akademicky.
Vzhledem k dlouhodobé tradici ve výzkumu Zieglerových-Nattových katalyzátorů a stabilizace polymerů se pozice institutu jasně vyhranila, zejména po výstavbě a intenzifikaci licenčních výrobních jednotek pro polyolefiny v Chemopetrolu, a.s. Litvínov (nyní Unipetrol RPA, s.r.o.). Od této doby je činnost institutu přednostně specializována na výzkum katalyzátorů polymerace olefinů, stabilizačních receptur, vývoj nových typů polyolefinů a materiálů na jejich bázi a v neposlední řadě na technickou pomoc výrobním jednotkám, kompaundérům a zpracovatelům plastů.
V roce 1994 v průběhu druhé privatizační vlny v České republice se VÚMCH stal společností s ručením omezeným, ve které se na majetkové účasti podílel český Unipetrol a.s. a německý holding Consil VBmbH. V roce 2004 odkoupil Chemopetrol, a.s. celý majetkový podíl od obou vlastníků a Polymer Institute Brno se tak stal dceřinou společností největšího zpracovatele ropy v zemi. Po privatizaci Unipetrolu došlo k majetkovému propojení společnosti s Unipetrol Orlen Group. V současné době je Polymer Institute Brno většinově vlastněn Unipetrolem RPA, s.r.o. s majetkovou účastí Unipetrolu a.s. (poměr 99:1).
Polymer Institute Brno má statut výzkumné a vývojové organizace pracující na bázi kontraktů, přičemž jejich významný podíl pochází od samotného vlastníka. Ostatní zdroje příjmů představují zakázky od domácích i zahraničních zákazníků, vlastní maloobjemová výroba (např. stabilizačních koncentrátů, zakázková výroba barevných koncentrátů atd.), maloobjemové prodeje polymerů a příjmy plynoucí z činnosti informačních a konzultačních služeb.
Hospodářské výsledky za rok 2010
Výkaz zisku a ztráty 2010
| |
Plán |
Plnění |
| |
v mil. Kč |
|
Tržby z výzkumu a technických služeb |
60.70 |
67.26 |
|
Tržby z vlastní výroby |
100.00 |
123.05 |
|
Ostatní výnosy |
5.50 |
6.87 |
|
Tržby z prodeje zboží |
50.00 |
73.36 |
|
Výnosy celkem |
216.20 |
270.54 |
| |
|
|
|
Spotřeba surovin |
61.00 |
79.27 |
|
Spotřeba režijního materiálu |
4.43 |
4.70 |
|
Osobní náklady |
65.80 |
69.47 |
|
Odpisy |
7.60 |
7.59 |
|
Spotřeba energie |
4.50 |
4.93 |
|
Náklady na externí služby |
11.48 |
12.33 |
|
Daně a poplatky |
0.15 |
0.20 |
|
Provozní a finanční náklady |
7.94 |
6.32 |
|
Náklady na prodané zboží |
46.00 |
69.27 |
|
Náklady celkem |
208.90 |
254.08 |
| |
|
|
|
Zisk před zdaněním |
7.30 |
16.46 |
|
Zisk po zdanění |
6.00 |
13.06 |
| |
|
ROZVAHA k 31.12.2010 |
tis. Kč |
| |
AKTIVA CELKEM |
157 572 |
|
I. |
Fixní aktiva |
|
|
|
| |
|
1. |
Dlouhodobý nehmotný majetek |
1 486 |
| |
|
2. |
Dlouhodobý hmotný majetek |
53 404 |
| |
|
|
2.1 Pozemky |
11 829 |
| |
|
|
2.2 Stavby |
15 707 |
| |
|
|
2.3 Movité věci |
25 724 |
| |
|
|
2.4 Jiný dlouhodobý majetek |
144 |
| |
Fixní aktiva celkem |
54 890 |
| |
|
|
|
|
|
II. |
Oběžná aktiva |
|
|
|
| |
|
1. |
Zásoby celkem |
39 030 |
| |
|
|
1.1 Materiál |
34 625 |
| |
|
|
1.2 Výrobky |
4 143 |
| |
|
|
1.3 Zboží |
0 |
| |
|
|
1.4 Zálohy na zásoby |
262 |
| |
|
2. |
Krátkodobé pohledávky |
38 563 |
| |
|
|
2.1 Pohledávky z obchodních vztahů |
37 673 |
| |
|
|
2.2 Stát - daňové pohledávky |
222 |
| |
|
|
2.3 Jiné pohledávky |
668 |
| |
|
3. |
Krátkodobý finanční majetek |
24 770 |
| |
|
|
3.1 Peníze |
216 |
| |
|
|
3.2 Účty v bankách |
24 554 |
| |
Oběžná aktiva celkem |
102 363 |
| |
|
|
|
|
|
III. |
Časové rozlišení |
|
|
319 |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
PASIVA CELKEM |
157 572 |
|
I. |
Kapitál |
|
|
|
| |
|
1. |
Základní kapitál |
97 000 |
| |
|
2. |
Zákonný rezervní fond |
9 700 |
| |
|
3. |
Hospodářský výsledek běžného období |
13 326 |
| |
|
4. |
Nerozdělený zisk minulých let |
1 |
| |
Kapitál vlastní celkem |
120 027 |
| |
|
|
|
|
|
II. |
Cizí zdroje |
|
|
|
| |
|
1. |
Rezerva |
5 000 |
| |
|
2. |
Odložený daňový závazek |
1 605 |
| |
|
3. |
Krátkodobé závazky |
30 573 |
| |
|
|
3.1 Závazky z obchodních vztahů |
20 631 |
| |
|
|
3.2 Závazky k zaměstnancům |
5 138 |
| |
|
|
3.3 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění |
2 832 |
| |
|
|
3.4 Stát - daňové závazky |
1 422 |
| |
|
|
3.5 Jiné závazky |
550 |
| |
Cizí zdroje celkem |
|
|
37 178 |
| |
|
|
|
|
|
III. |
Časové rozlišení |
|
|
367 |
| |
|
|
|
|
Personální údaje k 1.4.2011
Vzdělanostní struktura zaměstnanců
|
Vzdělání |
Počet zaměstnanců |
% |
Vědecké |
13 |
14.3 |
Vysokoškolské |
22 |
24.2 |
Středoškolské s maturitou |
48 |
52.7 |
Střední odborné |
8 |
8.8 |
Základní |
0 |
0.0 |
|
Celkem |
91 |
100.0 |
Věková struktura zaměstnanců
|
Věková skupina |
Počet zaměstnanců |
% |
21 - 30 let |
4 |
4.4 |
31 - 40 let |
22 |
24.2 |
41 - 50 let |
25 |
27.5 |
51 - 60 let |
30 |
33.0 |
61 a více let |
10 |
10.9 |
|
Celkem |
91 |
100.0 |
Mezi zajímavé údaje za tuto oblast také patří:
- stabilizovaná organizační struktura
- velmi nízká fluktuace
- vysoká odbornost angažovaného týmu specialistů
- soustavná péče o zvyšování a prohlubování kvalifikace je zajišťována prostřednictvím:
a) odborných kurzů a seminářů
b) spolupráce s VŠ
Sociální program
- k efektivnímu využití tvůrčího potenciálu zaměstnanců slouží pružná pracovní doba s 37,5 hodinovou týdenní pracovní dobou
- pro zaměstnance je smluvně zajištěna pravidelná lékařská zdravotní péče na klinice pracovního lékařství ve fakultní nemocnici u sv. Anny v Brně
- zaměstnanci mohou využívat firemní jídelnu včetně příspěvku zaměstnavatele na stravu
- zaměstnanci mají možnost rekreace v podnikové chatě ZO OS ECHO
Systém jakosti
Pro zajištění vysoké kvality svých výrobků má Společnost od roku 2000 vybudován systém managementu jakosti dle normy ISO 9001. V roce 2009 byl systém managementu jakosti již potřetí úspěšně recertifikován dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 a obdržel certifikáty ITC, a.s. Zlín, CQS (Sdružení pro certifikaci systémů jakosti) a IQ Net (Mezinárodní certifikační síť) pro tyto oblasti:
- Vývoj, výrobu a prodej koncentrátů pomocných látek pro polymery
- Vývoj, výrobu a prodej modifikovaných polymerů
- Prodej polymerů