Profil společnosti
Polymer Institute Brno, spol. s r.o., známý do roku 1994 jako Výzkumný ústav makromolekulární chemie (VÚMCH), představoval po dlouhá léta významnou domácí základnu aplikovaného výzkumu v oblasti polymerů.
Současná forma a zaměření institutu jsou výsledkem jeho téměř padesátiletého vývoje. Institut byl po mnoho let organizací podporovanou státem a jeho spektrum činností bylo velmi široké, i když vždy zaměřeno více průmyslově než akademicky.
Vzhledem k dlouhodobé tradici ve výzkumu Zieglerových-Nattových katalyzátorů a stabilizace polymerů se pozice institutu jasně vyhranila, zejména po výstavbě a intenzifikaci licenčních výrobních jednotek pro polyolefiny v Chemopetrolu, a.s. Litvínov (nyní Unipetrol RPA, s.r.o.). Od této doby je činnost institutu přednostně specializována na výzkum katalyzátorů polymerace olefinů, stabilizačních receptur, vývoj nových typů polyolefinů a materiálů na jejich bázi a v neposlední řadě na technickou pomoc výrobním jednotkám, kompaundérům a zpracovatelům plastů.
V roce 1994 v průběhu druhé privatizační vlny v České republice se VÚMCH stal společností s ručením omezeným, ve které se na majetkové účasti podílel český Unipetrol a.s. a německý holding Consil VBmbH. V roce 2004 odkoupil Chemopetrol, a.s. celý majetkový podíl od obou vlastníků a Polymer Institute Brno se tak stal dceřinou společností největšího zpracovatele ropy v zemi. Po privatizaci Unipetrolu došlo k majetkovému propojení společnosti s Unipetrol Orlen Group. V současné době je Polymer Institute Brno většinově vlastněn Unipetrolem RPA, s.r.o. s majetkovou účastí Unipetrolu a.s. (poměr 99:1).
Polymer Institute Brno má statut výzkumné a vývojové organizace pracující na bázi kontraktů, přičemž jejich významný podíl pochází od samotného vlastníka. Ostatní zdroje příjmů představují zakázky od domácích i zahraničních zákazníků, vlastní maloobjemová výroba (např. stabilizačních koncentrátů, zakázková výroba barevných koncentrátů atd.), maloobjemové prodeje polymerů a příjmy plynoucí z činnosti informačních a konzultačních služeb.
Hospodářské výsledky za rok 2009
Výkaz zisku a ztráty 2009
| |
Plán |
Plnění |
| |
v mil. Kč |
|
Tržby z výzkumu a technických služeb |
61.50 |
62.95 |
|
Tržby z vlastní výroby |
76.00 |
103.58 |
|
Ostatní výnosy |
9.08 |
1.54 |
|
Tržby z prodeje zboží |
50.00 |
54.00 |
|
Výnosy celkem |
196.58 |
222.07 |
| |
|
|
|
Spotřeba surovin |
46.00 |
61.51 |
|
Spotřeba režijního materiálu |
4.00 |
4.47 |
|
Osobní náklady |
67.70 |
66.33 |
|
Odpisy |
7.60 |
7.71 |
|
Spotřeba energie |
4.20 |
4.44 |
|
Náklady na externí služby |
10.12 |
9.77 |
|
Daně a poplatky |
0.15 |
0.15 |
|
Provozní a finanční náklady |
4.21 |
9.63 |
|
Náklady na prodané zboží |
46.60 |
48.47 |
|
Náklady celkem |
190.58 |
212.48 |
| |
|
|
|
Zisk před zdaněním |
6.00 |
9.59 |
|
Zisk po zdanění |
4.00 |
7.77 |
| |
|
ROZVAHA k 31.12.2009 |
tis. Kč |
| |
AKTIVA CELKEM |
140 081 |
|
I. |
Fixní aktiva |
|
|
|
| |
|
1. |
Dlouhodobý nehmotný majetek |
744 |
| |
|
2. |
Dlouhodobý hmotný majetek |
51 595 |
| |
|
|
2.1 Pozemky |
11 829 |
| |
|
|
2.2 Stavby |
16 332 |
| |
|
|
2.3 Movité věci |
23 087 |
| |
|
|
2.4 Jiný dlouhodobý majetek |
144 |
| |
|
|
2.5 Nedokončené investice |
203 |
| |
Fixní aktiva celkem |
52 339 |
| |
|
|
|
|
|
II. |
Oběžná aktiva |
|
|
|
| |
|
1. |
Zásoby celkem |
24 138 |
| |
|
|
1.1 Materiál |
21 967 |
| |
|
|
1.2 Výrobky |
2 441 |
| |
|
|
1.3 Zboží |
0 |
| |
|
2. |
Krátkodobé pohledávky |
30 947 |
| |
|
|
2.1 Pohledávky z obchodních vztahů |
30 031 |
| |
|
|
2.2 Stát - daňové pohledávky |
207 |
| |
|
|
2.3 Jiné pohledávky |
709 |
| |
|
3. |
Krátkodobý finanční majetek |
32 207 |
| |
|
|
3.1 Peníze |
113 |
| |
|
|
3.2 Účty v bankách |
32 094 |
| |
Oběžná aktiva celkem |
87 292 |
| |
|
|
|
|
|
III. |
Časové rozlišení |
|
|
450 |
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
PASIVA CELKEM |
140 081 |
|
I. |
Kapitál |
|
|
|
| |
|
1. |
Základní kapitál |
97 000 |
| |
|
2. |
Zákonný rezervní fond |
9 700 |
| |
|
3. |
Hospodářský výsledek běžného období |
7 771 |
| |
|
4. |
Nerozdělený zisk minulých let |
1 |
| |
Kapitál vlastní celkem |
114 472 |
| |
|
|
|
|
|
II. |
Cizí zdroje |
|
|
|
| |
|
1. |
Rezerva |
2 500 |
| |
|
2. |
Odložený daňový závazek |
1 315 |
| |
|
3. |
Krátkodobé závazky |
21 763 |
| |
|
|
3.1 Závazky z obchodních vztahů |
13 767 |
| |
|
|
3.2 Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění |
2 058 |
| |
|
|
3.3. Stát - daňové závazky |
1 632 |
| |
|
|
3.4 Jiné závazky |
4 306 |
| |
Cizí zdroje celkem |
|
|
25 578 |
| |
|
|
|
|
|
III. |
Časové rozlišení |
|
|
31 |
| |
|
|
|
|
Personální údaje k 1.4.2010
Vzdělanostní struktura zaměstnanců
|
Vzdělání |
Počet zaměstnanců |
% |
Vědecké |
13 |
14.1 |
Vysokoškolské |
23 |
25.0 |
Středoškolské s maturitou |
49 |
53.3 |
Střední odborné |
7 |
7.6 |
Základní |
0 |
0.0 |
|
Celkem |
92 |
100.0 |
Věková struktura zaměstnanců
|
Věková skupina |
Počet zaměstnanců |
% |
21 - 30 let |
7 |
7.6 |
31 - 40 let |
22 |
24.0 |
41 - 50 let |
26 |
28.2 |
51 - 60 let |
28 |
30.4 |
61 a více let |
9 |
9.8 |
|
Celkem |
92 |
100.0 |
Mezi zajímavé údaje za tuto oblast také patří:
- stabilizovaná organizační struktura
- velmi nízká fluktuace
- vysoká odbornost angažovaného týmu specialistů
- soustavná péče o zvyšování a prohlubování kvalifikace je zajišťována prostřednictvím:
a) odborných kurzů a seminářů
b) spolupráce s VŠ
Sociální program
- k efektivnímu využití tvůrčího potenciálu zaměstnanců slouží pružná pracovní doba s 37,5 hodinovou týdenní pracovní dobou
- pro zaměstnance je smluvně zajištěna pravidelná lékařská zdravotní péče na klinice pracovního lékařství ve fakultní nemocnici u sv. Anny v Brně
- zaměstnanci mohou využívat firemní jídelnu včetně příspěvku zaměstnavatele na stravu
- zaměstnanci mají možnost rekreace v podnikové chatě ZO OS ECHO
Systém jakosti
Pro zajištění vysoké kvality svých výrobků má Společnost od roku 2000 vybudován systém managementu jakosti dle normy ISO 9001. V roce 2009 byl systém managementu jakosti již potřetí úspěšně recertifikován dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 a obdržel certifikáty ITC, a.s. Zlín, CQS (Sdružení pro certifikaci systémů jakosti) a IQ Net (Mezinárodní certifikační síť) pro tyto oblasti:
- Vývoj, výrobu a prodej koncentrátů pomocných látek pro polymery
- Vývoj, výrobu a prodej modifikovaných polymerů
- Prodej polymerů